任志强微博截图 昨日,任志强微博称,刚刚主持完临时股东大会,代表二股东投出决定性的一票。选举出了新的董、监事。他们开始召开新的董事会、监事会和新的领导班子及管理机构。我终于卸任了。从宣布临时股东大会结束,走出会场起,我自由了。任志强曾在公开场合...
任志强微博截图
昨日,任志强微博称,“刚刚主持完临时股东大会,代表二股东投出决定性的一票。选举出了新的董、监事。他们开始召开新的董事会、监事会和新的领导班子及管理机构。我终于卸任了。从宣布临时股东大会结束,走出会场起,我自由了。”任志强曾在公开场合表示,以前有多个院校想聘请他当客座教授,他都以公职在身不敢妄想,现在快退了,可以受聘这些职务了。目前他已成为北京师范大学客座教授。
关于退休生活,任志强曾乐观表示,退休后他将不再受因私出国限制,多了一份自由,并将正式开写回忆录。
在任志强退休一事上,好友潘石屹仍不忘“庆贺”。昨日上午任志强微博表示,“一大早上真热闹,小潘早早打来电话,祝贺退休。”紧接着潘石屹转发并评论,“田溯宁为了您的退休专门杀了一只羊,专门请甘肃师傅来我家做羊肉,这次请朋友们吃硬菜了。不像以前,只有沙拉和面条。”
任志强简历资料
任志强（1951年3月8日－），籍贯山东莱州，地产商。北京市政协委员，北京市华远地产股份有限公司董事长，同时兼任北京市商业银行监事、新华人寿保险公司董事。自1993年起改组成立北京市华远房地产股份有限公司，并担任董事长兼总经理，创建”华远”品牌，在房地产界具有极高的知名度。
2011年4月，被免去华远集团董事长一职；2014年11月24日，任志强通过微博发表声明，宣布正式退休。
出身革命家庭
1951年3月8日，任志强出生在一个高干家庭。他的父亲任泉生解放后担任过商业部副部长，任志强两三岁的时候，随父母落户北京。
军旅生涯
从商之前，任志强经历过11年的军旅生涯。1969年任志强参军到了38集团军，在11年的从军生涯中，他表现优异，入党提干。他先后任排长、参谋等职，荣立一次二等功，6次三等功。此外还得到一个”鸡肋”的绰号，因为经常不听领导的话，但在某些方面又确实不错，“食之无味，弃之可惜”。
复员生活
复员后，在北京青年服务社工作，后来服务社改名叫怡达。任志强开了个小商店，还有洗衣部、冰箱修理、做模型等等，见缝插针，能干什么就干什么。并于1981-1984年任北京怡达公司副总经理。
进驻华远
1984年年初的时候，国企华远公司招兵买马。任志强决定进驻华远，并于1984年-1988年担任北京市华远经济建设开发总公司建设部经理。期间，1985年任志强曾被以“贪污罪”关进看守所，被关了14个月。因为任志强给自己和员工发了一大笔奖金，虽有上级批准，但在领取奖金的单据上只有签名，没有数额。此事存在较大争议，任志强拒绝认罪，1986年无罪释放。在看守所里，他啃下了《法学概论》，后来，他去中国人民大学系统学习了《民商法学》，取得了硕士学位，打下了坚实的法律功底。
1988-1991年任北京市华远经济建设开发总公司副总经理兼华远城市建设开发公司经理。
1991-1993年任北京市华远经济建设开发总公司总经理。
1993年8月至今任北京市华远集团总裁，华远集团公司总经理。
1993年3月-2000年4月兼北京市华远房地产股份有限公司董事长、总经理。
2000年5月-2001年9月兼任北京市华远房地产股份有限公司董事长。期间，2000年8月，华润集团成为万科的第一大股东，同时为了进一步控股万科，华润向万科承诺华远不得开发北京以外的房地产项目，同时华远或万科在北京新增住宅项目双方都有优先合作权。华润牺牲了华远，这让任志强曾愤而辞去华远房地产董事长一职。
2001年12月—2002年12月兼任北京市华远新时代房地产开发有限公司董事长兼总经理。
2002年12月至今兼任北京市华远地产股份有限公司董事长兼总经理。
从任志强1984年加入华远以来，主持或参与了华远近50个房地产项目的开发工作。1996年带领华远上市，成为国内第一家进入资本市场的地产企业。此后，任志强领导华远地产几年内保持了超过30%的增长。同时，任志强还分别在多个社团组织、大学等机构任顾问、理事、兼职教授、副主席等职务，在华远集团持有股权的合资公司或下属公司担任董事长、总经理等职。
所获荣誉
2013年，获得”影响中国”2013年度教育人物
2013年，获得《新周刊》杂志主办的”乌镇·2013中国年度新锐榜”评选的”年度新锐人物”。
2012年，当选全国工商联房地产商会执行会长。
2012年，2011网络盛典获得微博铁人三项荣誉。
2011年，”第二届地产中国论坛暨2010中国房地产年度红榜”中获评最具影响力地产批评家
1984年至今，任志强主持或参与了华远近50个房地产项目的开发工作，成绩显著，曾当选西城区人大代表、北京市劳动模范，并荣获全国”五一劳动奖章”，现任北京市政协委员。
商业思想
不同思想管理不同员工
任志强认为，普通员工最重要的是有较强的责任心，能干好交给他们必须完成的基础工作。这些员工也许只要求企业能给一个较高的收入、工作相对稳定且尽可能少地承担各种风险，不能要求他们对企业绝对的忠诚。这些人也许会有较大的流动性，所以法家刻板的监督与严格的纪律成为最主要的管理方式。
中层管理人员除了要有责任心之外，还有上进心。他们已不再是以个体为单位获取激励与荣誉了，也不仅仅是为个人的所得而为唯一目标了。于是以其为善而出发的儒家管理才能给他们一定的自由空间，并发挥他们特有的积极性与创造性。
高级管理人员希望能管理、控制更多的社会资源，个人与企业的声誉远远超过了个人经济利益上的刺激，个人的价值已与企业的命运紧紧相关了。于是他们就从经理人的角度变成了企业主人的角色，所以无为而治则最能让他们展示自己。
政府与市场应有契约精神
任志强认为：”言而有信”对于企业家、对于社会都极为关键，而实际上契约精神简单说就是来自于诚信。如果现有的法律不以私有产权保护为主，权力可以任意干预就变成了没有契约精神；如果政府不能严格地遵守法律，行政可以对市场规则进行任意地破坏，即当政府成为一个商人的时候就失去了公共权力服务和公共权力分配的一个前提，就当然不会有契约精神。政府既是裁判员又是运动员，而中国企业没有权力的制衡，因此不会对政府既当裁判员又当运动员进行统一规则管理。
一个企业的管理者不应该考虑穷人
任志强认为：一个商人，不应该考虑穷人。如果考虑穷人，作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让他拿这个钱去赚钱，而不是去救济穷人。
热点事件
遭遇扔鞋
2010年5月7日，任志强应邀在大连富丽华酒店参加住宅与房地产高峰论坛，会场下有男子从身上背的包中拿出两只运动鞋，朝着任志强扔过去，全场大哗。而在扔完鞋后，小伙子自己给自己鼓掌，并在大家还没有回过味来时快速离开。[18]
被捏造言论
2012年4月22日，有报道称：任志强在一次论坛上公开表示，房价在一年半到两年后，将不会一般地涨，而是暴涨。而且声称，现在还是负利率时代，有条件不做房产投资那才是傻瓜。这一明显挑战就他自己在的一条微博所说的，这次他被“大炮”了，并不是他本意。
发布著作
2013年9月22日，任志强历时两年写作的58万字自传体回忆录《野心优雅》在京发布。写作此书时，曾纠结于是否将自己的私生活和内心真实感受公布于众，但最终选择不改大炮本色，揭秘了充满励志色彩又极富传奇性的60年人生，发表了火药味浓烈的经济和社会观点。
声讨央视
2013年11月，央视《每周质量报告》报道自2005年1月1日至2012年12月31日，房企欠税3.8万亿，11月24日，任志强在其微博中连发数条帖子做出回应，称土地增值税是按项目所在地政府规定的比例在预售时先预缴的税种，不存在逃税、避税和拖欠的可能。他还直指相关报道”愚蠢无知”。2013年11月26日下午，任志强和中国房地产业协会再次召集业内企业召开紧急座谈会，就央视报道房企巨额欠税发表声明。任志强在会上再次批评央视”愚蠢无知过分”，并呼吁媒体声讨央视。
房价言论
在2014年第十一届中国蓝筹地产年会上，任志强表示：“大部分老百姓工资收入不一样，遇到的不是同一个问题，富人觉得房子很便宜，穷的人觉得房子很贵，中等收入以上的人才能讨论，怎么叫大部分人，政府责任跑哪去了，最穷的人不需要讨论房价，政府管了，要廉租房、经适房干嘛。贫富差别恰恰来自于你对资产的投资，过去投资了房产今天都是富人，过去没投资房产的人，舍不得买的人活该，该你穷。
看空多项楼市指标
在2014博鳌房地产论坛上，任志强对2014年楼市整体判断是：房地产投资增速可能下滑至个位数，商品房年销售面积同比回落，新开工面积同比增幅将全年告负，个别指标甚至可能“超出预判”。对于后市，即便保持10亿平方米左右的年销售量，以中国房地产市场新增建筑总需求来倒推，房地产开发行业尚有7至8年稳定增长的年景。
社会评价
人称富霸的任志强或许是一个狂妄的人，是一个十分张扬的人，但是，更是一个十分率真的人，不像有的商人，说话吞吞吐吐，或避而不答，或答非所问。他不仅有问必答，而且锋芒毕露。任志强这样虽没有人情味，但敢于说真话。
任志强经常口出狂言，归结为一点，就是和穷人过不去。但是任志强口出狂言与原来有所不同，刚开始，他情绪化较为突出，狂言因情绪失控冒出。而现今则是长期积累形成习惯后的自然流露，而且还想上升到”理论”层面，用以蒙人唬人。
由任志强可以联想到董卓，董卓在《三国演义》上有句遗臭万年的”名言”叫做”我为天下计，岂惜小民哉”。任志强则可以说是”为投资人计，岂惜小民哉”。
