这些日子，经常看见华为的荣耀和小米打架，可是杨姐碰到做荣耀的好友的时候，问及此事，他却说真不想沾上小米，他们现在宗旨是：穿互联网的鞋，走自己的路！ 还...

这些日子，经常看见华为的荣耀和小米打架，可是杨姐碰到做荣耀的好友的时候，问及此事，他却说“真不想沾上小米”，他们现在宗旨是：“穿互联网的鞋，走自己的路”！

还说要“以全球领先的技术和专业通信积累，打造成功的电商品牌”……呃，听不下去了，好像有点太理想主义了吧？

其实我倒建议即便是大公司技术过硬，即便基本功扎实，荣耀也是可以这样做的：营销层面，不妨可以跟小米打打——打打更健康！

杨姐研究了一下华为半年报，华为全年智能手机的出货量是8000万台，智能手机发货量3427万台，同比增长62%。

小米呢？雷军说全年目标是6000万台，今年上半年小米共计销售了2611万台。

小米是在国产智能手机市场出现空白的时候出世的，以高性价比自己生生造了一个2000元价位，以互联网商业模式为最终目标的公司。

而荣耀想讲的品牌故事刚好和小米相反，荣耀现在想讲述的是，传统厂商如何利用互联网工具，改造互联网，最终为其所用，打造成功的电商品牌。

不过这个年头，好酒也怕巷子深！你的产品好却不说，谁知道你干了这么多？

现在已经不是华为以运营商为主要渠道的时候了，华为荣耀现在要成为消费者品牌，就要跟我们消费者“零距离”不是么？这点上真该跟小米好好学学。

杨姐偷偷告诉你们啊，互联网上凡是有小米的稿子，不管正面负面，点击量都特别高——杨姐还曾经听说了某网站编辑，为了冲点击量完成KPI专门捏造了一个小米要咋地咋地的文章，结果那个月的工作量就达标了——所以……跟小米打打，应该不吃亏。这是很好的营销策略。

我倒不觉得跟小米打打这有什么不好，很多事情只要一认真，双方一较真，是骡子是马立见分晓——作为一个消费者，我特别想知道答案，否则各说各话，被蒙骗的就是我们消费者，钱白花了，也没买到适合自己的手机。

在我看来，小米一开始就主打“发烧友”这个概念，品牌上有了足够的溢价，这本身也借用了品牌的拉力；而华为是给运营商做供应商出身，之前并不是特别重视在消费者层面的宣传，但品质肯定一流，而且华为的量那么大，在成本上肯定占更多优势——荣耀的很多手机都比同配置的能低100到200元，那么如果能够“性价比”+互联网营销，是不是就等于“捷径”了呢？

从品牌角度看，其实荣耀也有很强的品牌优势——在记者圈里“华为”不是一个虚夸浮躁爱自恋的品牌。现在华为荣耀又是全球品牌，荣耀3C等已进入香港、马来西亚、台湾等地；荣耀6也将逐渐进入海外市场。这不是都很赞么？

从产品角度看，荣耀也有很多“好活”：其实智能手机的快速崛起，让这个行业充满了机遇和可能，也充斥着浮躁和急功近利。但当别的厂商纷纷选择做品牌的时候，荣耀却选择了做产品这条最难的路。

为了让手机的信号更强、更稳定，荣耀从网络侧入手，发挥端到端优势，创造了天线、通信等多项专利技术；

为了让手机的拍照效果更好，荣耀发明了智像专利技术；

为了让手机的续航更长、手机更省电，荣耀发明了智电专利技术；

为了让手机遥控更便利，荣耀又发明了智控专利技术；

甚至，为了从根本上创造手机的最佳体验，荣耀甚至自己发明了自主科技和专利技术的芯片……

另外，在渠道上：把荣耀线上、线下联动起来，让用户更方便体验，更方便购买。

在华为的半年报中，杨姐还看到：

“下半年华为还将进一步在4G领域出手——从全球消费者需求出发，同时密切配合电信运营商、公开市场、电商等营销渠道，继续推出极具竞争力的千元级4G精品手机以及在发力中高端市场的旗舰机型，进行4G智能终端全系列布局。此外，华为还将在可穿戴设备等其他终端领域不断布局。”

4G毫无疑问是荣耀的主场，现在全球4G网络250多个，由华为建设的就110多，这是个很好的宣传点，再发了千元4G产品——估计各个价位就都布局得差不多了。

BUT，这些你不说谁知道啊！千万别听信某些厂家宣传的什么“好产品自己会说话”——谁说的来着，是海底捞么？嘿嘿嘿，忘了。

好产品只有别人问起来才会说两句，作用根本不大。还是要靠自己说，主动说。

记着杨姐的话：打打更健康！宣传费各家可以节省一半，事半功倍！