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商业大咖甘做IT“新农民”(2)

栏目: IT产经 来源:北京it资讯 时间:2020-07-08

对此,整个经济大环境需要持续优化。例如,激励本地企业留在中山向“总部经济”迈进。总部留在中山,在税收、利润、就业、民生等方面还是这座城市得益最大,“虎威”就有了。让企业家有信心,让企业愿意留在中山,...

对此,整个经济大环境需要持续优化。例如,激励本地企业留在中山向“总部经济”迈进。总部留在中山,在税收、利润、就业、民生等方面还是这座城市得益最大,“虎威”就有了。让企业家有信心,让企业愿意留在中山,则需要系统性的扶持和支持。

记者:您提到“优化大环境”,有什么好建议?

黄经胜:企业从“做大”到“做强”,发展总部经济,大项目必须要能落地、快落地。对企业而言,时间就是生命。对项目而言,落不了地,或者拖很久才落地,就打乱了企业提早或按时切入有前景领域的规划。

企业和项目的步子比别人慢,就把未来拖没了。

我建议,鼓励企业做强,关键是实现项目加速落地。例如,在“放管服”改革、优化投资环境等方面推出更多创新举措。例如,项目审批方面除了“逐项加速”,更要给企业“容缺、容补”的机制,在法规政策允许的范围内协助企业“赶紧上车,按时补票”。利用互联网、大数据、云计算等新技术,只要企业承诺补足材料,后续的流程肯定能做到按时和可控。

实施“宽进”和“严管”,大项目才能加速落地。留住企业和项目,就是留住中山的根。