家居服_gap家居服_凡兜宝贝gap家居服 据中国纺织品商业协会副会长、家居服专业委员会会长彭桂福介绍，中国家居服年消费额已逾百亿元，年增长率超过30%，成为了服装行业中增长最快的品种。 中国的家居服还处于一个起...

        据中国纺织品商业协会副会长、家居服专业委员会会长彭桂福介绍，中国家居服年消费额已逾百亿元，年增长率超过30%，成为了服装行业中增长最快的品种。

        “中国的家居服还处于一个起步的阶段，到目前为止，家居服市场潜力的发挥还不到10%，还有着很大的市场空间可以挖掘。”深圳凯迪实业发展有限公司董事长、中纺协家居服专业委员会常务副会长马庆渲在接受记者采访时说，“就产品属性而言，家居服是一类很特殊产品，不仅舒适，而且是高品质生活的象征。因此，我预计不出3年，家居服将成为一种风尚，并为大多数消费者接受。”凯迪年轻率性的副总经理、总设计师马彬则更为形象地给记者算了一笔“时间账”：“平均起来，人的一天有8小时在工作、8小时在睡觉、8小时休闲，也就是说，加上节假日，人们每天有十几个小时是呆在家里的。家居服介于正装和内衣之间，随着越来越多时尚元素的注入，‘以家为活动中心’休闲方式的流行，将成为尚不为人重视的巨大空白点。

        在汕头市洪兴(芬腾)制衣有限公司总经理周德茂看来,家是每个人的“避风港”,回到家中换上一套舒适的家居服，能使一天紧张的工作心情得到充分地放松。“随着人们生活水平不断提高，居住环境越来越好，人们对家生活的质量要求也越来越高，家居服能使“家”生活更和谐。”中纺协家居服专业委员会常务副会长、广东秋鹿实业有限公司总经理方俊楷也向记者表示他非常看好家居服的市场前景，“家居服受众面宽，覆盖面广，不分男女老幼、春夏秋冬，都存在着消费需求。有人预测，在未来5年内将有75%~80%的消费者会选择家居服。家居服在未来五至十年必将是一个高速发展的市场，它已成为中国服装行业中的朝阳行业，成为最具有发展潜力的产业。

        向品牌化方向发展

        作为服装行业一个新兴的细分市场，家居服可以说从诞生之日起就面临着一场与运动服、休闲服等其他服饰品种的市场份额争夺战，“在夹缝中求生”。“现在的家居服行业，不是处于‘分蛋糕’阶段，而是处于‘做大做好蛋糕’的阶段，家居服真正的竞争源于行业之外，最大的竞争对手不是品牌，而是消费者的认同。”凯迪新世家族董事长马庆渲说。

        2007年，是中国家居服发展史上具有里具有里程碑意义一年。当年3月15日的古城南京，在第89届中国针棉织品交易会(下称“中针会”)上，中国家居服行业发展的“总舵手”——中国纺织品商业协会家居服专业委员会宣告成立，标志着十多年来一直各自分散经营的家居服企业首次携手，向社会亮出了“家居服”的旗帜。

        2008年2月23日，在上海举办的第90届“中针会”上，中纺协家居服专业委员会的组织康妮雅、凯迪、达尔丽、汝斯芬、睦隆世家、姬玛、多拉美、贝婷娜、娅茜、倩蒂、安之伴等14家家居服饰企业首次“抱团参展”，在超过1500平方米的一号展区，首次向社会营销“家居服饰”的概念。“家居服”产业和企业群体，开始为越来越多的消费者所关注。

        “行业协会组织的成立，使得家居服这一新兴产业的发展得到了有力的引导。原本各自独立、划疆而治的家居服企业结束了散兵游泳的状态，开始走上了统一、健康和良性的发展轨道，也为企业的品牌打造赢得了更多空间。”多拉美总经理郭俊昌不无感激地对记者说。而在家居服行业内部，一场品牌之战也已悄然拉开帷幕。包括一开始就定位做品牌的凯迪．

        企业家们纷纷向记者表示，只有向品牌化方向发展，家居服才会有强大的生命力和更大的发展空间。芬腾总经理周德茂的看法颇具代表性，“家居服作为一个新兴产业，在发展中也暴露出了不少问题。如空有市场前景，但消费观念不强、渠道不畅、高端渠道受阻、款式雷同、人才缺乏等，解决所有这些问题的唯一出路就在于加强品牌战略。

        如何体现出品牌的竞争力？秋鹿总经理方俊洪指出，“企业要想在市场上有竞争力，必须建立自己独特的品牌文化，以品牌推动发展。所以，我们在5月15日国际家庭日开动了一个名为‘寻鹿记’的秋鹿吉祥物全国创意设计大赛，希望将家文化推向公众。