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美团回应美团会员配送费更贵 美团市值超京东

  12月17日,针对用户反馈“会员和非会员配送费有差异”,美团外卖回应称,配送费差异与会员身份无关,是定位缓存偏差导致;已向用户致歉,并成立专门团队研究改进问题。

  美团再次因为外卖业务被网友送上了热搜。12月17日消息,针对会员配送费更贵的说法,美团外卖发布声明称,预估配送费差异与会员身份无关,是定位缓存偏差导致。因为软件定位与用户实际位置产生了偏差,导致了配送费预估不准。

  美团表示,用户实际下单的配送费,会按照真实配送地址准确计算,不受影响。目前,产品和技术同学已经成立专门团队,正在进一步沟通解决问题,提升产品和服务水平。

  当日上午,一位自称“漂移神父”的网友发布文章《我被美团会员割了韭菜》引发热议。该网友表示自己在开通美团外卖会员后,发现常点的一家店铺其配送费由平时的2元变为了6元。

  该网友为此还做了个试验,在美团上的同一家店铺,同一配送地址,同一时间点单,会员账号的配送费仍为6元,而非会员账号仅为2元。

  在后台反馈后,美团客服方表示愿意补偿十元红包。但该网友并不接受这个处理结果,并表示要曝光此事。

美团市值超京东,王兴为何这么厉害?

  这几年里美团基本上已经与我们生活的方方面面紧密联系了起来,其中我们最常用的就是美团外卖了。外卖作为美团发展的主力军,带动了美团的快速发展。就在过去不久的八月份,美团的股价再次上涨,这一次直接超越了京东,成为了腾讯和阿里巴巴之后的国内第三大互联网企业。

  一个企业成功与否,那必定和它的领导阶层分不开。美团能够发展到今天这个地步,就要归功于它的创始人王兴了。

  王兴这个人非常优秀,有多优秀呢?18岁那年他被直接保送到了清华,大学毕业之后他到了美国读博,但是他志却不在那里,之后毅然决定放弃读博归国开始创业。这么一位优秀的清华才子,在创业方面必然也是独树一帜。

  在回国之后他创立了校内网,很快就受到了广大学生的欢迎,王兴的创业算是成功迈出了第一步。但是这一次的创业之路并不顺畅,之后因为没有寻找到合适的盈利模式,不得不把自己辛苦创下的校内网卖给了陈一舟。这对于校内网来说未必是坏事,毕竟当时的王兴还不能给这个崭新的生命更好的未来,校内网到了陈一舟手里之后也成功上市了。

  在经历了校内网的重创之后,王兴没有丝毫要放弃创业的意思,不久之后“饭否”创立了,和校内网一样很快就流行开来广受欢迎。就在一切看似顺利发展的时候,问题又出现了,饭否网上的自由度太高,对于各种话题的管控力度远远不够,所以随后就遭到了有关部门的责令整改。

  可是谁也没想到,整改还没结束饭否网就直接关闭了,王兴的创业再一次受挫。

  即便如此,王兴的创业旅程依旧在继续。在2009年王兴再一次开始了自己的创业,这次创下的就是今天的美团。美团一诞生就迎来了激励的竞争,当时各种团购网站都很活跃,在这样的情况下王兴带着自己的美团奔跑在竞争场中,并且在最后打败了最后一个敌人:大众评审。

  美团成功的成为了业内的领军者,之后也成功在香港上市,王兴这一次真的成功了。

  纵观王兴的三次创业,不得不说他真的是独具慧眼。虽然校内网、饭否网都没有能够成功,但是从创立之后大众的反应可以看出这些网站真的很受欢迎。而在第三次创立美团的时候,也终于斩获成功。

王兴为什么能够获得这样的成绩呢?

  第一、他对市场有着非凡的直觉。三次创业,每一次所选的方向都能够抓住大众的“口味”,而且选择的时机和范围也毫无问题。前两次之所以失败,不能说是王兴实力不够,只能说运气还不够好。

  第二、不惧失败。王兴前两次创业都没有成功,但是每一次失败之后他都没有打过放弃的念头,在他看来只要自己坚持下去,总会成功的。

  第三、对于互联网的特殊见解。王兴是一个善于深度思考的人,娱乐、沟通、信息、商务这是他对于大众日常需求的分类。他分析了互联网对于人们这些生活方式的改变。

  的确互联网已经在一天天渗入到我们生活的方方面面之中,王兴认为互联网会一步步改变我们所有的生活方式,对于目前还没有被互联网改变的,在未来也会受到互联网的影响。在他创立校内网、饭否网和美团的时候,都是从这些方面考虑,想要通过运用互联网的优势来改变人们的生活方式,事实也证明了王兴的想法是对的。

  对于王兴,有人这样评价,他永远不停止学习的脚步,因为他不想自己慢于时代的脚步,他觉得只有不断的学习提升自己,才能够把企业发展得更好。美团或许不是业内第一家,但是王兴却能够带领着美团做到了“后来者居上”。

  这就和他不断的学习和探索互联网的发展密不可分,美团的每一个新的发展模式都是王兴经过了反复学习推敲总结出来的。

  美团基本上很多人都会用到,对于美团未来的发展你有什么看法呢?

(责任编辑:北京IT资讯)