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王健林今年60岁，创业已过25载。看上去，他毫无倦怠之情，精力旺盛，宏愿勃勃。在当前的阶段，相较于慈善，他仍旧对商业表示了更强烈的追求。

“此刻，我更多的照旧追求财产。为什么这么说呢？其实我不是纯真地追求财产，更多的照旧想把企业做得更大，虽然也意味着追求更多的财产。”王健林说。

2013年，万达集团营收凌驾1800亿元，王健林给今年设定的方针是2400亿元。只是王健林的宏愿和幻想已逾越了版图，他把竞争敌手转向了全球。他阐明，在海内来看，万达是比力大的企业，可是放到国际上去看，就不算出格大的。另外，万达的国际化做得还不足，此刻仅仅是在几个国度有一点业务，只能算有一点国际色彩，还算不上跨国企业。

建构在全球市场上的万达商业帝国，是王健林而今的方针。敦促他向前迈进的不是慈善，而是“为中百姓营企业增一份色泽”。“这是我的梦想。”王健林以不容置疑的语气表态。1978年之后的第一代民营企业家，一批批因外部不确定性因素而倒下。王健林是硕果仅存的几人之一，也是尚未退出经营处理一线的企业家。在20多年的创业生涯中，他亲身感觉到民营企业职位的低下，岂论是在当局官员面前，照旧在巨无霸国有企业面前。

王健林有些斗气地表态：“在中国的领土里，因为经济根本和政治体制所决定，国有企业和民营企业的政治职位、社会职位和在成本方面的职位，都是纷歧样的。所以我想，我们完全靠市场，不依靠当局资源，看看我们能不能做出一个世界超一流的企业出来。既是为中国企业争光，也是为我们民营企业正名。这是敦促我一直不放弃成长、还在这么努力的原因。

另有另外一件环境，接班，也需要时间。

在王健林开始创业的1988年，他的儿子王思聪降生。王思聪自小被送到海外，在新加坡读小学，在英国读中学和大学。他也因此被父亲看作外黄里白的“香蕉人”。从英国回来，王思聪担当了万达集团的董事，但并不卖力任何事务。王健林拿出5亿元，让儿子创立了一家PE公司，任由其本身投资练手，熬炼能力。

在接受《中国周刊》的采访时，王健林谈到儿子的投资后果，有些开心地表态：“去年投的项目还不错，回报率还可以。略有成绩。”王健林并不在乎儿子赚了几多钱，他垂青的是儿子的能力提升，这也是让他开心的地域。创业历程中，王健林摔过跟头，受骗过钱，但他不退缩，隐忍前行。对付未来谁来接班，王健林果真表态，儿子有才干就接班，没才干就做股东，找职业经理人处理。让儿子摔跟头，花时间锤炼，包括了他的接班等候。

让儿子在摔跟头中提升，王健林本身也并非万事大吉。他绝不避忌地说，万达难以担保不再摔一两个大跟头，但经过这样的熬炼，10年之后，万达才可能成为跨国企业。

王健林说：“我不知道各人能不能理解我说的是真话，我觉得万达此刻还处于爬坡阶段，还没有到我本身心目的那个高度。比及了那个高度，也许我的主要精力就转向做慈善了。但此刻还没到。

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