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创业能不能成为赢家，跟创业的迟早没有一定干系。创业成败与否，要害在于你有没有在内心深处设置不行撼动的信条。这个世界有不少创业者，看起来忙忙碌碌，却最终颗粒无收，甚至一败涂地，就在于内心摇摆不定，在面对庞大万变的商机和世事时，又不善于审时度势，基于坚定信念之上坚决从办法论上求变。

创业大赢家的第一个特征：无畏，无止境

互联网时代，全民创业高潮席卷，如果作为创业者，总想着短平快地去实现方针，在一个阶段之后，发明本身陷入阶段性困局，就感想万念俱灰，甚至胆小怯懦起来，那么这样的人，必然不能成为最终的大赢家。因为他缺乏一个根基的素质：无畏。

无畏是一种精神，也是一种人生品质。凡事敢于实验，敢于接受失败，跌倒了再爬起来，不怕事，不迟疑，迎难而上，才是一个优秀创业者，乃至及格商界格斗者的姿态。创业的乐成率太低，可能百分之八九十都要失败，所以认准了这个偏向就要不绝试错，才气排除万难最后实现创业梦想。

这是一个瞬息万变的时代，新的商机、新的商业模式随时可能因为技术和科技的迭代昌盛而起，如果你不能时刻保持警惕，实时把握最新的动态，站在潮头张望，就极可能被下一波潮流打翻船头，一蹶不振。就像《三体》小说里，有时打败你的新势力，是你从不曾想到的，如果你得益于一时，不居安思危，便是逆水行舟，不进则退。

海尔从三十多年前，走上了创业之路，当初是为了保留，到今天一直还在创业，这是无止境的，要想创业就必需坚信“创业永远在路上”。也正因为此，海尔才气始终摸准时代的脉搏，新商业生态的动态，及时总结出与之相适应的最佳的处理思路和经验理念办法，不绝得到更新更遍及的商业国界和市场荣耀。

创业大赢家的第二个特征：没有路标，做探路者

永远不要指望跟从别人，历史的进程不止一次的申饬我们，跟从的下场，注定是被征服，被打败。而胜利者永远想的是如何去破局，去颠覆，去缔造，去打造新世界和新法则。

你要走前人没有走过的路。比方说，从海尔来讲，本来我们全是学海外公司的乐成经验，80年代学习日本，厥后学习美国。从学习日本的全面质量处理到学习美国的六西格玛处理，所有这些都是现成的，都是走人家已经走过的路。可是在今天，大企业(自我)颠覆的样板，我到美国、欧洲找遍了，没有。简单说，已往我们走过的路是有路标的，今天没有路标，我们是探路者，怎么必然可以做成呢?但是，如果我们不探路，等谁来探?等别人有了乐成经验，你就会万劫不复。

创业大赢家的第三个特征：颠覆本身

人生活着，最难得是认识本身。我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?这些终极哲学之问，其实便是创业赢家必需要考虑的三大问题，因为只有这样，才气认清本身，也只有认清了本身的黑白地址，才气趋利避害，实现最终颠覆本身，让本身迭代，进化到更高级阶段。形成更强的战斗力，去解决新问题，征服新市场。

虽然，认清本身很难，颠覆本身就更是难上加难，为什么呢?

首先，人往往会被本身本来乐成的思维定式框住。每小我私家城市相信本身，所以颠覆本身太难了。

比方说，我们此刻第一要怎么颠覆掉本来乐成的企业文化。本来乐成的企业文化就是执行力文化——只要企业定了一个方针，各人必然全力完成，但是今天要改成创业文化——不是员工全力执行上级的指示，而是本身去发明市场机会。这两者完全是风马不接的，差得太远。

创业大赢家的第四个特征：改变世界，先改变本身

颠覆本身的底子，在于改变本身。站在创业者此刻的角度，就是千万要分清遭受波折和撞南墙的区别。

不要把遭受一点小的波折以为是撞了南墙，就遏制在那儿。要认为它可能是错的，但走已往了必然会前程光亮。

要分清两者，你的偏向要很是很是清晰;如果你的方针不清晰，往往遇到一点波折就会以为是死路一条。

中国古书说，人都是这三个阶段：一开始是扭转乾坤，然后就是截断中流，最后就是随波逐流。如果一开始没有把许多工作的艰难性、困难性想到前面，很有可能会这样。

各人都在引用乔布斯那句话，“在世就是为了改变世界”，但是这句话说起来简单，真要做到太难。所以，对付创业者来讲，先不要说“在世是为了改变世界”，先要说“在世就要先改变我们本身”，如果连本身都不能改变，怎么去改变别人呢?更谈不上改变世界!